Mức độ phù hợp và xếp hạng của bạn so với ứng viên khác như thế nào?
• Phạm vi phụ trách: Hệ thống Trường Mầm non & Trường Liên cấp (Tiểu học, THCS, THPT).
• Mục tiêu vị trí: Đại diện Chủ đầu tư chịu trách nhiệm toàn diện từ khâu quy hoạch thiết kế, thẩm định chương trình, lựa chọn đối tác vận hành cho đến kiểm soát chất lượng giáo dục và hiệu quả tài chính của toàn bộ hệ thống trường học.
TRÁCH NHIỆM CÔNG VIỆC CHÍNH
Giai đoạn 1: Chuẩn bị vận hành & Phát triển dự án (Setup & Mở rộng)
• Tư vấn công năng & thiết kế giáo dục (Mầm non & Liên cấp): Phối hợp chặt chẽ với Ban QLDA và Đơn vị thiết kế để định hình tiêu chuẩn cơ sở vật chất chuyên biệt cho từng cấp học:
o Đối với Mầm non: Tiêu chuẩn phòng học sáng tạo, khu vận động thể chất trong nhà/ngoài trời, hệ thống bếp ăn một chiều đạt chuẩn an toàn vệ sinh thực phẩm, góc thiên nhiên và thiết kế an toàn tuyệt đối cho trẻ nhỏ.
o Đối với Liên cấp (Tiểu học đến THPT): Phòng học chức năng (STEM/STEAM, Lab Khoa học, CNTT), Thư viện đa năng, khu phức hợp thể thao (nhà thi đấu, hồ bơi, sân bóng).
• Thẩm định & Phát triển Chương trình Giáo dục:
o Xây dựng và thẩm định khung chương trình tích hợp (giữa chương trình của Bộ GD&ĐT với các chương trình quốc tế/song ngữ, tiếng Anh, kỹ năng sống).
o Ứng dụng các phương pháp giáo dục tiên tiến, tư duy nghiên cứu khoa học và phương pháp tiếp cận hiện đại (đúc kết từ kinh nghiệm vận hành học thuật và nghiên cứu quốc tế).
• Lựa chọn đối tác & Pháp lý giáo dục:
o Lập tiêu chí, đàm phán hợp đồng với các đối tác cung cấp chương trình bản quyền, đơn vị vận hành hoặc đơn vị tư vấn giáo dục quốc tế.
o Giám sát hoàn thiện hồ sơ pháp lý, xin giấy phép thành lập và hoạt động giáo dục cho khối Mầm non và Phổ thông liên cấp theo đúng quy định của Sở/Phòng GD&ĐT.
Giai đoạn 2: Giám sát vận hành & Quản lý chất lượng toàn hệ thống
• Quản lý Vận hành & Chất lượng Học thuật (Academic & Operations):
o Kiểm soát định kỳ chất lượng giảng dạy, hoạt động chăm sóc nuôi dưỡng trẻ mầm non (dinh dưỡng, y tế học đường) và chất lượng đào tạo của khối liên cấp.
o Đảm bảo các tiêu chuẩn về an toàn học đường, vệ sinh môi trường sư phạm và trải nghiệm học tập xuất sắc cho học sinh ở mọi lứa tuổi.
• Quản trị Tài chính & Chiến lược Tuyển sinh:
o Thẩm định kế hoạch ngân sách vận hành hàng năm (Doanh thu - Chi phí - Lợi nhuận) của từng cơ sở Mầm non và Phổ thông.
o Theo dõi sát sao các chỉ số hiệu quả kinh doanh, tỷ lệ lấp đầy sĩ số học sinh và tối ưu hóa hiệu quả sử dụng tài sản đầu tư.
• Phát triển Cộng đoàn & Quan hệ Phụ huynh:
o Giám sát chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng (phụ huynh học sinh), cơ chế tiếp nhận và giải quyết phản hồi.
o Định hướng tổ chức các hoạt động ngoại khóa, sự kiện trải nghiệm, kết nối cộng đồng cư dân gắn liền với thương hiệu của hệ thống trường học.